Em mais um episódio da série “Mercado em Foco”, a Academia Paulista de Contabilidade-APC promoveu a atividade "Desafios Profissionais Cotidianos na Contabilidade", em seu canal no YouTube, no dia 31 de julho, com a participação das especialistas Magali Façanha, da M. Dias Branco, e Alessandra Segatelli, da Natura,  com a moderação do Acadêmico Flávio Riberi.

Flávio Riberi destacou, de início, a importância da série, que enfoca a educação continuada e as hard skill e soft skills, explicando: “Enquanto a primeira hard skill se refere às competências técnicas, como conhecimento em ferramentas e processos específicos de um setor; as soft skills abrangem habilidades interpessoais e comportamentais, como comunicação, empatia e capacidade de trabalho em equipe. Então, para atuar em um mercado de trabalho em constante evolução, como a Contabilidade, a combinação apropriada dessas habilidades é essencial para o sucesso”.

Segundo o Acadêmico: "As organizações estão cada vez mais valorizando profissionais que dominam as tarefas técnicas, mas que também conseguem se comunicar efetivamente e colaborar de maneira construtiva. Isso se torna ainda mais relevante nos mais diversos ambientes de trabalho e na gestão de equipes diversificadas", disse Riberi. Outra questão abordada foi a necessidade de adaptação contínua. Profissionais devem estar abertos a aprender e se desenvolver, uma vez que as exigências do mercado estão em constante transformação.

As especialistas em controladoria, Alessandra Segatelli, diretora de Controladoria para América Latina na Natura, e Magali Façanha, da M. Dias Branco,  com ampla experiência em liderança em todas as áreas de Finanças, ficaram encarregadas da exposição e esclarecimentos sobre o tema proposto.

Alessandra Segatelli fez uma ampla explanação sobre as atividades da Natura - empresa nacional de capital aberto, que registrou em 2023 a cifra de R$ 27 bilhões de lucro?, o que acarretou em um impacto positivo para as consultoras ( explicar melhor) de R$ 16,4 bilhões. "Estamos falando da maior companhia B Corp do mundo, e uma das empresas mais éticas de todo o globo, que está, inclusive, entre os 100 primeiros lugares quando o assunto é sustentabilidade. Com práticas que priorizam a preservação ambiental, a valorização da biodiversidade e a inclusão social, a Natura se destaca por suas iniciativas inovadoras que buscam reduzir o impacto ambiental de suas operações", explicou a diretora de Controladoria da empresa.

Depois de falar das presenças regionais e da importância das consultoras Natura para todo o conglomerado, Alessandra mostrou a estrutura da controladoria regional da empresa, que, em poucas palavras, tem como objetivo garantir que as operações da empresa estejam em conformidade com as diretrizes corporativas, além de monitorar e avaliar o desempenho financeiro e operacional em diferentes regiões. A estrutura é formada por equipes multidisciplinares que atuam em estreita colaboração com outras áreas da empresa, como finanças, IFRS, governança e atendimento e logística, para assegurar uma visão integrada das operações. Uma das funções essenciais dessas equipes é a análise de dados e indicadores de performance, que permite identificar oportunidades de melhoria e otimização dos processos. Além disso, a controladoria também atua na elaboração de relatórios periódicos que fornecem informações relevantes à alta administração, possibilitando a tomada de decisões mais embasadas. Ficou claro, no Mercado em Foco, que a governança é um tema central na atuação da controladoria da Natura, que garante a transparência e a responsabilidade nas operações regionais. 

Desafios que mantém a Natura na liderança

Entre os desafios de "manter a casa em ordem", Alessandra destacou que a atualização frequente das normas contábeis e financeiras, "as quais mudam o tempo todo" é um deles. Assim, a evolução constante dessas normativas, impulsionada por fatores como globalização, avanços tecnológicos e mudanças nas práticas de mercado, exige um esforço contínuo por parte das organizações - e das pessoas que lá estão. Um dos principais obstáculos suscitados pela especialista é a capacitação da equipe responsável atrelada ao desenvolvimento de habilidades em tecnologias que otimizam processos, como inteligência artificial e automação. "Isso melhora a eficiência operacional e garante a conformidade com as novas diretrizes", disse. Outro aspecto relevante é a harmonização das práticas contábeis em nível internacional, sendo o segundo desafio o prazo para consolidação. "Um prazo bastante apertado, até o quarto dia útil para fechar todos os países, para depois começar a parte de consolidação em análise. Pela quantidade de empresas". 

O terceiro desafio, de acordo com Alessandra, está ligado ao inventário de carbono trimestral, que não apenas atende a exigências regulatórias, mas também demonstra um compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social.

Complexidade: a importância da Controladoria 

Já a especialista em Controladoria, Magali Façanha, da M. Dias Branco –  uma das maiores fabricantes de produtos alimentícios do Brasil, sendo reconhecida principalmente pela qualidade de seus produtos, que incluem massas, biscoitos, e farinhas. A companhia, com 17 unidades industriais e 27 centros de distribuição, destaca-se pela sua forte presença no mercado, com uma ampla gama de produtos que atendem tanto ao setor varejista quanto ao atendimento a grandes indústrias. Entre as mais de 20 marcas, destaque para Adria, Finna, Jasmine e Piraquê.

Magali explicou que, na M.Dias Branco, que conta com mais de 16 mil colaboradores, a controladoria desempenha um papel essencial ao fornecer informações precisas e oportunas que ajudam na tomada de decisões estratégicas. Isso porque, através da análise de dados financeiros e operacionais, a controladora possibilita que todas as marcas, processos e pessoas envolvidas identifiquem sinergias, melhorem tarefas e maximizem a eficiência. Além disso, segundo a especialista, a controladoria é fundamental para o cumprimento das normas regulatórias e para a transparência nas operações, garantindo que as informações sejam apresentadas de forma clara e precisa. Isso, por sua vez, cria confiança entre os stakeholders, incluindo investidores, clientes e colaboradores. "A controladoria, portanto, atua como um elo que une as diversas unidades organizacionais, promovendo uma cultura de colaboração e alinhamento de objetivos".

Sobre os desafios, as aquisições das marcas, de duas décadas de empresa de capital aberto, sempre desafiaram muito a Contabilidade. "É uma demanda que exige atualização constante, e a Contabilidade é, para cada caso um caso. Não há como generalizar".

Mais sobre a série Mercado em Foco

A série “Mercado em Foco”, organizada pela Academia Paulista de Contabilidade-APC, iniciativa lançada em 22 de fevereiro de 2024, tem o  patrocínio da DOC Contabilidade Empresarial, da Qyon Sistemas Inteligentes, da Vero Easy Tax, da Fecap e Fipecafi, sendo que neste edição teve o apoio institucional da Associação Nacional de Executivos-Anefac. São apoiadores institucionais: CRCSP; Sindcont-SP; Apejesp; Fecontesp; Ibracon; Sescon-SP e Aescon-SP e Ibracon-5ª Regional. 

Para assistir a live na íntegra, acesse: Mercado em Foco: Desafios Profissionais Cotidianos na Contabilidade (youtube.com)

Texto: Danielle Ruas

Edição: Lenilde Plá de León

De León Comunicações