Academia Paulista de Contabilidade

CONEXÕES ACADÊMICAS

Temas emergentes na visão dos Profissionais da Contabilidade

Conteúdo:

1. mensuração e registro das principais transações contábeis nas empresas de setores econômicos como o de Energia e de Papel e Celulose;

2. procedimentos para o encerramento de resultado contábil e preparação das demonstrações financeiras, enfatizando a conscientização de outros departamentos da companhia para a entrega de informações;

3. competências e habilidades necessárias para a contratação de profissionais para a equipe da Contabilidade (soft e hard skills)

Data: 22/fevereiro/2024
Horário: 16h as 17h30
Local: Ao Vivo no Youtube

Palestrantes:

Ahmad Abu Islaim
Contador formado pela Universidade de São Paulo, com mais de 15 de anos de experiência em grupos multinacionais de grande porte de diversos segmentos, tais como empresas de auditoria externa (Big four), indústria e varejo (KPMG, Grupo Unigel, Grupo Carrefour, CVC e Klabin).

Ricardo Tresso Marcolino
Foi gerente de auditoria independente pela KPMG e possui experiências em empresas de grande porte como Gerente executivo da Controladoria. Também é membro de conselho fiscal. Possu9i a graduação em Administração e em Ciências Contábeis, ambos pela FECAP-Fundação Álvares Penteado.

Moderação: Acadêmico da APC Flávio Riberi

Área Restrita:

Acadêmicos participam de palestra Governança Corporativa Uma abordagem estratégica para a Auditoria Interna

No dia 18 de novembro, a Academia Paulista de Contabilidade-APC e o Conselho Regional de Contabilidade do Estado de São Paulo-CRCSP promoveram uma transmissão ao vivo da palestra: “Governança Corporativa – Uma abordagem estratégica para a Auditoria Interna” no canal do CRCSP no YouTube.

O tema foi apresentado pelo Acadêmico da APC, Jorge Roberto Manoel, juntamente com Fernando Henrique Baptista e Paulo Sérgio Miron. O evento teve a mediação da também Acadêmica da APC, Angela Zechinelli Alonso.

Na ocasião, foram apresentadas as 4 fases para uma boa Governança Corporativa, como por exemplo a repactuação do mandato (auditor não é inspetor); Abrangência (Se tem risco temos que ter competência para auditar); Preparados para a inovação ( profissionais preparados para constantes mudanças sem medo do novo – menos passado e mais futuro); Auditoria Exponencial (relevantes porque agregamos valor no que fazemos). Também foram debatidas as culturas de riscos que incluem obter uma estrutura de áreas executivas, gestão de riscos, controles internos, segurança de informações, compliance e auditoria interna.

Os participantes virtuais também puderam compreender como praticar a jornada da inovação com estratégias de transformação, processos, cultura e pessoas, gestão da inovação, parceria e open innovation.

Para quem perdeu o evento e quiser assistir na íntegra, basta acessar o canal do CRCSP no YouTube.